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高管和助理合作工作
行政人员和助理讲习班
更频繁地发短信和清晰地交流之间有着巨大的区别。当你再次出差时，知道你的支持人员会“支持你”对你的成功至关重要。与你的助理创造协同效应意味着他们可以走你的路，说你的话，很好地代表你。现代高管和助理团队会定期评估和微调他们的流程，以利用协同效应的力量和发展业务联系——这意味着，他们一起取得的成就远远超过各自独立取得的成就。他们是合作伙伴。这是一个全天的研讨会，由助理和高管(或经理)组成一个团队参加。
本程序旨在:
- 改善当今Mach-speed世界中的通信。
- 明确助理的角色期望以及助理与主管团队的关系。
- 确定要委派给你的行政助理的任务。
- 学习4种沟通方式，确定助理和主管是否有偏好的沟通方式，以及偏好的程度;探索他们风格的影响。
- 了解一对一时间的重要性和相关性。
- 当涉及到提供重要的反馈时，打开沟通渠道。
- 尊重个性差异。
- 找出高管可以让他或她的助理了解业务进展的方法。
- 将助理/主管的关系提升到一个更高的水平，提高整体效率并影响底线。
项目主题:
- 合作金字塔™
- 感知
- 沟通
- 团队合作
- 行动计划
时长:3小时、4小时或6小时。(可选:在线视频会议)咨询电话:800-STAR-139
