本程序旨在:
- 改善当今Mach-speed世界中的通信。
- 明确助理的角色期望以及助理与主管团队的关系。
- 确定要委派给你的行政助理的任务。
- 学习4种沟通方式,确定助理和主管是否有偏好的沟通方式,以及偏好的程度;探索他们风格的影响。
- 了解一对一时间的重要性和相关性。
- 当涉及到提供重要的反馈时,打开沟通渠道。
- 尊重个性差异。
- 找出高管可以让他或她的助理了解业务进展的方法。
- 将助理/主管的关系提升到一个更高的水平,提高整体效率并影响底线。
项目主题:
时长:3小时、4小时或6小时。(可选:在线视频会议)咨询电话:800-STAR-139