如何与你的助手一起工作

在当今竞争激烈的商业环境中，随着对高管的要求越来越高，他们更需要利用行政助理的时间和才能。一个充分利用的助理有助于促进主管的工作，确定办公室的基调，被视为沟通的渠道，可以成为影响力的中心。

这个3小时的高度专业化的研讨会是专门为经理和高管。

• 发现助理如何成为管理团队不可或缺的一部分，对底线产生更大的影响。
• 学习具体的方法来加强助理/执行伙伴关系。
• 用更少的时间实现更多的目标，获得更好的结果。
• 明确今天的助理需要具备的技能和能力。
• 明确哪些任务应该委派给助理，哪些不应该。
• 提供建设性的批评。
• 建立商业伙伴关系。
• 打开与你的助理沟通的渠道。

节目主题大纲

感知

• 对21世纪助理角色的看法^圣世纪
• 对助理/主管战略伙伴关系的看法
• 对任务的认知:做还是不做?
• 管理技能/最佳实践
• 助理是“影响力中心”

努力实现协同

• 你和你的管理员在金字塔的哪个位置?
• 从团队到合作:这意味着什么?它需要什么样的品质?你如何建立或改善现有的关系?
• 实现协同关系

通信

• 可用的通讯工具;什么时候使用即时通讯、发短信、聊天或发电子邮件?
• 沟通方式及其对团队生产力的影响
• 实施日常会议
• 最大化一对一的时间
• 让您的管理员跟上进度
• 用语言表达建设性的观察

(可选:在线视频会议)

拨打800-STAR-139查询更多信息。