如何和你的助理一起工作

最大限度地利用你的助理研讨会的时间和人才

在当今竞争激烈的商业环境中,管理人员的要求越来越高,他们更需要利用行政助理的时间和才能。一个充分发挥作用的助理有助于促进高管的工作,奠定办公室的基调,被视为沟通的渠道,可能是一个影响力中心。

这3个小时的高度专业化的研讨会是专门为经理和高管。

  • 了解成为管理团队不可或缺的一部分的助理如何对底线产生更大的影响。
  • 学习加强助理/主管伙伴关系的具体方法。
  • 用更少的时间做更多的事情,得到更好的结果。
  • 明确当今助理需要具备的技能和胜任能力。
  • 确定哪些任务应该委托给助手,哪些不应该委托给助手。
  • 提供建设性的批评。
  • 建立商业伙伴关系。
  • 与你的助理沟通。

项目主题大纲

感知

  • 21世纪对助理角色的看法世纪
  • 对助理/主管战略伙伴关系的看法
  • 任务感知:做还是不做?
  • 管理技能/最佳实践
  • 助理是“影响力中心”

努力实现协同

  • 你和你的管理员在金字塔的什么位置?
  • 从团队到合作:这意味着什么?它需要什么品质?你如何建立或改善现有的关系?
  • 实现协同关系

通信

  • 可用的通讯工具;什么时候用IM、短信、聊天或电子邮件?
  • 沟通风格及其对团队生产力的影响
  • 实施每日会议
  • 最大化一对一的时间
  • 让您的管理员跟上进度
  • 用语言表达建设性的意见

(可选:在线视频会议)

详情请致电800-STAR-139。

“我们不断从每个参加研讨会的人那里收到大量的积极反馈,我们感谢你们以一种容易接受、非常容易学习和应用的方式分享你们的知识——研讨会充满了伟大的见解和想法!”

你是在找工作室以外的地方吗?我们还有其他工具可以帮助您与高管和助理建立合作关系。

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